Les gardiens de la sécurité face à la révolution de la GenAI: comment se préparer efficacement

Les responsables de la sécurité doivent se préparer à l’évolution rapide de la GenAI

Les responsables de la sécurité sont confrontés à une évolution rapide du paysage cybersécuritaire avec l’émergence de l’IA générative (GenAI). Cette nouvelle technologie suscite un certain scepticisme à court terme, mais offre un espoir à long terme pour améliorer la sécurité au niveau opérationnel.

Selon de récentes études menées par des analystes indépendants, l’IA générative est considérée comme un défi important à relever pour les responsables de la sécurité. Les applications de grands modèles de langage telles que ChatGPT et Gemini ne sont que le début de cette perturbation. Cependant, malgré les promesses d’augmentation de la productivité et de réduction des déficits de compétences, les dirigeants sont plus susceptibles de constater une lassitude des utilisateurs que d’une croissance de la productivité à deux chiffres à court terme.

Il est donc essentiel que les responsables de la sécurité anticipent cette évolution rapide de la GenAI et collaborent de manière proactive avec les parties prenantes de l’entreprise pour poser les bases d’une utilisation éthique, sûre et sécurisée de cette technologie disruptive.

Par ailleurs, les chiffres montrent que les incidents de cybersécurité continuent d’augmenter, ce qui mine la confiance des conseils d’administration et des dirigeants dans leurs stratégies de cybersécurité. Il est donc crucial d’adopter des mesures basées sur les résultats pour permettre aux parties prenantes de tracer une ligne droite entre l’investissement dans la cybersécurité et les niveaux de protection qu’il génère.

Les programmes de comportement et de culture de sécurité prennent également de l’importance pour réduire les risques humains liés à la cybersécurité. Il est nécessaire de promouvoir un changement de comportement plutôt qu’une simple sensibilisation accrue pour minimiser les incidents liés au comportement des employés.

Enfin, la gestion des risques liés aux tiers, la gestion continue de l’exposition aux menaces et l’élargissement du rôle de la gestion des identités et des accès (IAM) sont des tendances majeures à surveiller pour améliorer les résultats en matière de cybersécurité.

En conclusion, les responsables de la sécurité doivent se préparer à ces évolutions rapides du paysage cybersécuritaire en adoptant des pratiques, des capacités techniques et des réformes structurelles au sein de leurs programmes de sécurité. Il est important d’anticiper les défis posés par l’IA générative tout en renforçant les mesures de sécurité pour garantir la protection des actifs numériques et physiques des organisations.

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